2019年是游戏行业充满变局的一年，也是行业内老牌游戏公司盛大游戏充满机遇与挑战的一年。过去一年，无论是人口红利衰退，还是版号暂停发放，都给步入寒冬的游戏行业增加了几分寒意，而寒冬中往往也是孕育新生的时期，作为盛大游戏CEO唐彦文，将如何应对挑战，把握机遇，带领盛大游戏再创新的辉煌？
第一财经：过去一年，您觉得行业内哪家公司的经营管理最佳？
唐彦文：世纪华通。
在2018年整体市场增速放缓的情况下，世纪华通仍然保持高速增长。从前三季度财报来看，世纪华通前三季度的营收达到了62.28亿，不仅同比增长153.06%，这个营收也是位列A股游戏公司首位。
此外，世纪华通在出海这块的表现也比较突出，综合来看，世纪华通旗下的点点互动（Funplus）连续多月位列“中国App发行商游戏出海收入榜”首位，单从海外市场收入来看，甚至超过了腾讯。
第一财经：如果为自己的公司2018年打分（最保守1分，最高5分），您会打几分？
唐彦文：4分。随着资本结构的进一步完善，盛大游戏2018年的业绩也延续了近几年持续增长的态势，2018年的营收和净利润再创历史新高。
第一财经：2017年底制定的目标有哪些，是否完成，为什么？
唐彦文：应该说基本完成。
首先是2018年业绩继续保持增长，巩固自身的领先优势。
其次，在保持精品研发战略的同时，加大发行领域。再次，在游戏领域之外，公司将在构建新文化产业生态圈上有所突破。
第一财经：2018年哪些情况是意想不到发生的，有什么影响？哪些因为预测到了而做了准备？
唐彦文：2018年行业最关注的应该就是“总量调控政策”和版号问题了。关于这些政策的影响，在我个人看来，这其实和行业发展的总体趋势是一致的。站在盛大游戏的角度来看，精品化也一直是盛大游戏坚持的企业战略之一，所以“总量调控”政策实际上利于公司的发展。关于版号，实际上大的游戏公司产品规划周期较长，一般都会储备一定量的游戏版号，再加上现在游戏重新开始发放，游戏版号将恢复正常审批阶段。
第一财经：2019年的关键词是什么，为什么？
唐彦文：精细化。不仅是产品研发的精品化，还涵盖了发行、运营等所有的环节。其实大家可以看到，无论是市场进一步走向集中、用户不断成熟，还是现在的政策趋势，都要求游戏行业以匠心思维推出精品游戏，在发行与运营过程中也要树立精细化思维，只有做好精细化的企业才能在未来的市场中脱颖而出。
第一财经：2019年行业最大的机遇和挑战是什么？
唐彦文：机遇和挑战从某种程度上是相通的。2019年行业最大的机遇除了前面提到的精品之外，还有二次元、女性市场等创新细分领域。以二次元市场为例，它现在已经进入了一个高速发展期，有报告分析，二次元市场未来五年将有可能达到千亿级市场规模。所以，特别是传统市场增长遇到瓶颈的时候，创新细分市场可能成为一个机会。
此外是海外市场这块，我们看《2018年中国游戏产业报告》，2018年中国自主研发网络游戏海外市场实际销售收入达95.9亿美元，同比增长15.8%。这个数据远高于整体5.3%的增长速度。现在越来越多的游戏企业都将海外市场作为重要目标，而且在产品出海的同时，也可以更好发挥传播中国文化的作用。
困难和机遇相关。正因为大家对创新细分市场的积累不多，所以面对新的用户、新的市场，企业自身如何变化，如何推出受到这些用户真正喜欢的产品，是一个挑战。
海外市场存在机会，但是挑战也很明显。总体上，海外市场现在已经是一个红海了，而且海外是一个多元化市场，包括欧美、日韩、东南亚以及一些新兴国家，每个市场都需要有不同的打法。无论是市场策略、产品定位还是用户社区，都需要精细化运营。
第一财经：商业模式方面会有哪些创新？
唐彦文：商业模式上我个人认为重点包括两个关键词，一个是融合，一个是技术。
融合很容易理解，游戏产业的内涵外延一定会迎来进一步的延伸，游戏产业如果做好与文化、教育、科技、金融、健康等产业融合，可能形成新的产品形态，开辟新的市场。